企业人力资源管理：薪酬激励与绩效管理

我们的服务内容：

1. 对企业战略及文化、内外部环境进行深入的了解，制定基于战略的薪酬策略和绩效管理策略；

2. 运用智行岗位价值评估系统，评估各岗位相对价值贡献，保证薪酬内部公平性；

3. 选取同行业标杆企业进行外部薪酬调研，保证薪酬的外部公平性；

4. 针对不同序列人才，设计有针对性的薪酬结构体系、等级体系；

5. 设计员工自助福利包；

6. 依照经营战略，建立企业三层面业绩测评系统——公司级绩效指标设计、部门级绩效指标设计、员工级绩效指标设计；

7. 制定考核流程与考核结果应用方案；

8. 编制薪酬和绩效管理制度；

9. 绩效管理方案模拟操作。

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